Сериозният изследователски потенциал на експертите, работещи в „Добруджанско аграрно и бизнес училище" и „Международен институт по мениджмънт", съвместно със специалисти от Висше училище „Международен колеж", беше в основата на разработване на Стратегия за икономическо развитие и План за развитие на алтернативния туризъм за две общини от Североизточния регион на планиране - Каолиново и Суворово. Бизнес средата в региона предполага да се стимулира създаването на малки и средни предприятия и развитие на семеен бизнес, за да се преодолее високото ниво на безработица. Липсата на големи индустриални мощности, запазеният бит в малките населени места и селата, разнообразният ландшафт предполагат добри предпоставки за разработване на нишата на алтернативния туризъм  За целта обаче трябва да се обединят усилията на общинска администрация, неправителствени организации и активните граждани.     

 

„Планиране на местното икономическо развитие на община Суворово"

 

Проектът стартира в началото на януари 2007 г. и включваше няколко основни стъпки: проучване и изграждане на местен капацитет в община Суворово за планиране на икономическото развитие в сферата на еко-, ловен, риболовен, културно-исторически, познавателен и селски туризъм, изследване и анализ на икономическия потенциал, изработване на комуникационна стратегия и рекламни материали за привличане на инвеститорски интерес. Организираните работни срещи с местната общественост и представителите на общинската администрация преминаха в дух на дискусия и партньорство, като успешно бяха очертани основните проблеми, амбиции и потенциални възможности в района на Суворово. Един от основните недостатъци, споделен от всички, беше липсата на квалифицирани служители и предприемачи, които да развиват успешен бизнес в сферата на алтернативния туризъм. С много голям интерес бяха посрещнати организиранитe семинари, в рамките, на които утвърдени преподаватели от Висше училище «Международен колеж» представиха теми като «Политики и инструменти за регионално развитие", «Селският туризъм - мит, или възможност за българската икономика", «Работа в екип» и "Предприемачески умения». Вероятно всеки един от 90 участника, включили се в обучението, знаеше, че в килера на баба му на село има скътано някое вкусно бурканче сладко, но малцина бяха тези, които знаеха как да го продадат и да го превърнат в истинска атракция.

Следващият много важен етап на проекта беше дълбочинното проучване на всички аспекти на икономическото развитие на Община Суворово. Обследването на експертите включваше анализи на инвестиционния потенциал, процесите и тенденциите в развитието на алтернативния туризъм в региона,  възможностите за осигуряване на нови работни места. След обобщаване на резултатите беше изградена цялостната картина, определяща слабите и силните страни, проблемите, разполагаемите ресурси и постиженията и подготвени двата основни документа, предвидени в проекта - Стратегия за развитие на алтернатичния туризъм в община Суворово и План за реализацията й. Направените в тях предложения бяха дискутирани на различни нива - с общинската и областна администрация, с неправителствените органзации в региона и не на последно място с представителите на бизнеса. След постигане на съгласуваност с всички страни, Стратрегията беше официално приета от община Суворово.

Екипът по проекта имаше още една задача - да разработи Комуникационна стратегия и План за информиране на общината. Създадените информационни брошури, филм, презентации и рекламни щандове бяха отлична визитна картичка за региона, която да може да представи в най-добра степен всичките му преимущества и потенциал.

Проектът се реализира от Сдружение «Добруджанско аграрно и бизнес училище» със съдействието на експерти от Висше училище «Международен колеж».

Услугите по планиране на местното икономическо развитие на община Суворово са финансирани в рамките на програма „Активни услуги на пазара на труда", „Планиране на местното икономическо развитие".

Период на реализация: януари - юни 2007 г.

 

„Планиране на местното икономическо развитие на община Каолиново"

Основната задача на проекта беше да изгради ясна и точна визия за развитието на еко и селския туризъм, като важна алтернатива за стимулиране на заетостта и икономическото развитие в региона. Предварителната подготовка на екипа по проекта показа, че потенциалът на община Каолинова в тази насока е голям, но трябва да бъде изследван, обобщен и развит в подробна Стратегия за развитие и План за реализирането й.

Основните задачи, на които трябваше да се наблегне, включваха няколко важни работни срещи с представители на местната общност - общинска администрация, НПО, бизнеса и активните граждани, придружена с информационна кампания, която да повиши интереса към разработваната тематика.

За да бъде по-ефективно проучването, бяха сформирани 3 групи, съставени от 7 - 9 експерта, обхващаща по един подсектор - „Инфраструктура, свързана с туризма", „Качество на човешките ресурси" и „Маркетинг". Оценката на слабите места определи да бъде поставен акцент върху няколко обучения - „Развитие на туристическата инфраструктура и организация на туристическия процес", „Основни принципи при разработката на бизнес план", „Развитието на човешките ресурси - ключ към успешно предприемачество", „Маркетинг на туристическите продукти - силни и слаби страни, перспективи за развитие", в които се включиха 60 участника от местната общност. Много важна за ефективността на проекта беше следващата стъпка - събиране на информация за наличните обекти на еко и селския туризъм,  използвани бяха някои от най-съвременните методи за изследване на нагласите във фокус-групи, разгледана беше и местната нормативна уредба и начините тя да бъде подобрена.

Подготвената Стратегия за развитие на еко и селския туризъм и План за реализирането бяха многократно и детайлно обсъждани преди финализирането им. Заложено беше на две основни направления, в които да бъдат съсредоточени усилията на местните власти и общественост, за да се повиши многократно атрактивността на предлагания туристически продукт - създаване на Лудогорско еко училище за деца и младежи и Познавателен етнографски екопарк Мини Лудогорие „Кючук Делиорман". Успешното равитие трябва да се опре и на още два документа, разработени по проекта - Комуникационната стратегия и маркетинговия план на община Каолиново, с чиято помощ ще се промотира региона като непозната, но много красива и спокойна дестинация, предлагаща всички условия за семеен и познавателен туризъм.

Проектът се реализира от Сдружение «Международен институт по мениджмънт» със съдействието на експерти от Висше училище «Международен колеж».

Услугите по планиране на местното икономическо развитие на община Каолиново са финансирани в рамките на програма „Активни услуги на пазара на труда", „Планиране на местното икономическо развитие".

Период на реализация: януари - юни 2007 г.